Problemas de Pequeñas Empresas
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6 Problemas de Pequeñas Empresas ¿Cuál es el tuyo?

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¿Alguna vez has escuchado a alguien decir que administrar un negocio es fácil? ¡NO! ¿Por qué? Porque se necesita mucha práctica para lograr la autodisciplina y la determinación de incluso desarrollar una idea de cómo manejar los problemas de la pequeña empresa.

Muchos han superado estas dificultades y adaptado el estilo de vida de un pequeño empresario o emprendedoer. Si eres uno de ellos, confía en mí, ya has empezado a marcar la diferencia en este mundo.

Ser dueño de una pequeña empresa no es un juego simple, pero es una carrera larga llena de obstáculos inesperados en el camino. Es un estilo de vida de constante tensión y presión, pero cuando se maneja correctamente, hay una enorme recompensa esperándonos.

A veces se necesita todo para llevar su "pequeña empresa" al estado de una "gran empresa". Aprenderás a soportar esos dolores de crecimiento porque eso es lo que hacen los EMPRENDEDORES. Tendrás que saber y planear contrarrestar estos obstáculos para poder alcanzar ese sueño volador tuyo.

Hemos analizado los 6 problemas que enfrentan los propietarios de pequeñas empresas y los emprendedores, donde usted puede tomar medidas concretas y conquistarlas con eficiencia.

Vamos a trabajar.

6 Problemas de Pequeñas Empresas ¿Cuál Es El Tuyo?

  1. Falta de Marketing adecuado
  2. Obtener y retener clientes 
  3. El dinero importa 
  4. Mantenerse alejado de la presencia en línea 
  5. El tiempo no espera 
  6. No está utilizando las herramientas adecuadas de gestión de redes sociales

1. Falta de Marketing adecuado

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Uno de los principales problemas que enfrentan las pequeñas empresas es la falta de un marketing adecuado. Cuando establece su negocio, no se le proporciona un cuaderno explicando el ABC del marketing para su negocio. Es muy importante tener en cuenta la cantidad de competencia que tiene alrededor.

Necesita aprender marketing para que las personas sepan que usted existe, y usted está aquí para resolver sus problemas.

En línea, fuera de línea, social, directo y más, el marketing viene en todas las formas y tamaños. Según la información de LinkedIn, el marketing en redes sociales fue la habilidad popular más asombrosa en Australia en 2015, casi aprovechada por el marketing de medios digitales.

¿Qué pasa si las exitosas marcas personales en Internet como Vilma NúñezIván Rodríguez y Amel Fernández nunca hubieran utilizado el marketing? No habría sido posible para nosotros verlos en nuestros feeds de noticias de Social Media todos los días.

Una de las técnicas de marketing más efectivas para resolver estos problemas, es el marketing de Influencer. Le permite llegar a su público objetivo al encontrar y conectarse con Influencers en las redes sociales.

2. Obtener y retener clientes

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Gandhi reveló la importancia de los clientes incluso antes de que se explicaran las definiciones modernas de marketing,

“Un cliente es el visitante más importante en nuestras instalaciones. Él no es dependiente de nosotros. Dependemos de él. Él no es una interrupción en nuestro trabajo. Él es el propósito de esto. Él no es un extraño en nuestro negocio. Él es parte de eso. No le estamos haciendo un favor al servirlo. Nos está haciendo un favor al darnos la oportunidad de hacerlo “.

Al considerar esta valiosa cita, usted tiene la responsabilidad de asistir a sus clientes en cualquier momento al azar. Los clientes se quedan cuando son atendidos. Todos y cada uno de los clientes deben ser su prioridad, incluso si no le pagan a lo grande. Crear confianza y credibilidad con sus clientes lo ayudará a retenerlos.

El marketing y la promoción de su producto o marca definitivamente le brindarán nuevos clientes, pero este no es el único debate aquí.

Solo los que vienen y se quedan contigo harán tu sueño realidad. Sus clientes no pagarán si impone su apretada agenda en ellos.

3. El dinero importa

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Literalmente, tener un flujo de dinero puede mantener su negocio en funcionamiento. Es uno de los ingredientes más importantes a tener en cuenta mientras desea llegar al tope de las finanzas, especialmente con los ingresos de su negocio para asegurarse de que está operando con éxito.

El flujo de efectivo es uno de los grandes problemas de las pequeñas empresas que surgen cuando no trabajas de manera eficiente con tus cuentas o no produces suficientes ingresos de tus clientes. De acuerdo con el Informe Global Entrepreneurship 2015/2016 publicado por Babson College y varias otras organizaciones, más de la mitad de las empresas suspendieron sus procedimientos debido a la falta de ganancias o financiación financiera.

Incluso si recibe suficiente dinero de sus clientes, es probable que pase a ese gráfico de ingresos si no hay administración de dinero. Hay talentos múltiples que pueden crear presupuestos, calcular el IVA, generar facturas en línea y lo más probable es que se sientan cómodos y relajados.

4. Mantenerse alejado de la presencia en línea

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No se puede negar: todos tienen presencia en las redes sociales. Si usted y su empresa no tienen una presencia en línea, ya está perdiendo una parte muy importante del negocio.

Para mantener su negocio, necesita que la gente lo conozca, necesita que las personas den su opinión sobre lo que hace y cómo lo hace. No hay mejor lugar que Internet para difundir su conocimiento de marca. Es una oportunidad innegable para compartir contenido valioso con su audiencia.

Su presencia en línea lo llevará a nuevas oportunidades y mercados, una mayor audiencia y base de clientes, y especialmente a grandes conexiones leales.

Comience a construir su negocio en las redes sociales. Empresarios, líderes y creadores de tendencias se están adelantando unos a otros. Créame, la gente está obsesionada con el crecimiento y no hay razón para que usted no lo haga.

5. El tiempo no espera

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Si bien el tiempo es infinito, las horas de un día no lo son. De hecho, administrar un negocio lo agotará y consumirá más tiempo de lo esperado. En última instancia, ser empresario y propietario de una pequeña empresa lo convierte en un multitarea y cuidador de todos los problemas de la pequeña empresa.

Esta es una experiencia común para el 90% de los propietarios de negocios que existen.

Ya se está quedando sin tiempo en este mundo competitivo que se mueve rápidamente. Los que manejan el tiempo rigurosamente son los que hacen la diferencia.

6. No está utilizando las herramientas adecuadas de gestión de redes sociales

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Para estar al tanto de todo como propietario de una pequeña empresa, debe centrarse en su presencia en línea y poner su negocio en la longitud de onda. Descuidar este hecho puede ser uno de los problemas de su pequeña empresa.

Crecer en las Redes Sociales no es un juego de fútbol de un día. Le llevará mucho tiempo generar resultados, al mismo tiempo, no puede dedicar todo su tiempo al crecimiento en las redes sociales ya que tiene muchas otras tareas que atender.

El uso de las herramientas adecuadas de gestión de redes sociales ahorrará una gran cantidad de tiempo. Muchos propietarios y empresarios de pequeñas empresas están enamorados de todo lo que les ofrece Statusbrew, desde la programación y publicación de múltiples publicaciones, la gestión y participación del público potencial, la búsqueda de influenciadores y la generación de contactos comerciales hasta un equipo de superexito para el éxito del cliente. introduciendo nuevas características consecutivas cada semana.

El ganador no es la persona que siempre tiene éxito, sino la que encuentra la cura adecuada para todos los problemas que vienen en camino. Los problemas de pequeñas empresas antes mencionados son críticos cuando no se atienden, y ponerse en el proceso correcto puede lograr un éxito intemporal.

Los problemas que enfrentan los propietarios de pequeñas empresas están aquí. ¿Cual es tuyo?

Lo alentamos a seguir adelante, luchar contra los problemas de su pequeña empresa y crecer.

¿Tienes algo que decir? Siéntase libre de compartirlos aquí o escribirnos en FacebookTwitterLinkedInInstagram Google +