Statusbrew
Social 3 دقيقة قراءة

أكبر ٧ تحديات تواجه اي مشروع ناشئ في ٢٠١٨

Statusbrew helps you unlock the power of social media to connect with people who matter

النسبة لنجاح أي مشروع ناشئ هي ١٠/١، بمعني ان لكل ١٠ مشاريع يتم بدأها، ٩ منهم تفشل. الا يستدعي هذا جلب اهتمامنا لدراسة التحديات التي تواجه هذه المشاريع الناشئة؟

سنتحدث في هذه المدونة عن اكبر ٧ تحديات تواجه اي مشروع ناشىء في عام ٢٠١٨.تحدثنا في مقالة سابقة عن المقارنة بين الوظيفة والعمل الحر، ايهما تختار ولماذا؟. سنبدأ بالحديث عن المرحلة الثانية وهي عند القرار ببدء مشروع، ما الذي يجب ان تعرفه من تحديات سوف تواجهك في طريقك وقد يتسبب حتي في فشل مشروعك

من المثير للاهتمام تتبع التحديات التي تواجه المشاريع الناشئة كل عام. وعام ٢٠١٨ ليس مختلفا كثيرا عن غيره. 

١. خدمة العملاء 

كان وسيظل هذا العامل هو الاهم في بناء اساس وعلامة تجارية قوية. الفارق بين المشاريع الناجحة والعلامات التجارية الاكثر شهرة وغيرها من المشاريع الغير ناجحة هو وجود عملاء لهم كامل الولاء لهم، لذا ستجد التكنولوجيا اهتمت الآن كثيرا بهذا العامل وظهرت الكثير من التطبيقات التي تتحدث عن هذا. كما في عام ٢٠١٧ وسابقها من الاعوام، الحصول علي عملاء والحفاظ عليهم هو من اكبر التحديات التي تواجه اي رائد اعمال. الفارق هذا العام، ان التركيز لمعظم المشاريع اصبح يتمركز اكثر حول تجربة العملاء. حتي وان كان منتجك او الخدمة التي تقدمها ممتازة، بدون تجربة جيدة لعملاءك، سيتركونك ويتوجهوا نحو منافسيك حتي وان كانوا اقل منك في الجودة. حتي انه ظهر مصطلح جديد في عام ٢٠١٧ يسمي "عميل تجربة العملاء" في الشركات الكبيرة منها والصغيرة.

في سوق مليء بالمنافسة الآن، اصبح للعملاء اختيارات عدة لنفس الخدمة او المنتج، حتي أن معظم المنافسة الآن تتشابه في التسعير والمنتج، الفارق الذي قد يجعلك في المنطقة الخضراء من السوق، هو التجربة التي تقدمها لعملاءك، كلما كانت خدمتك لهم وارضائهم عن التجربةالتي مروا بها معك، كانت نسبة وجودك في مركز عالي من من المنافسة اكبر. 

٢. ادارة السيولة المالية

التحدي الثاني الذي يواجه اي مشروع ناشئ في عام ٢٠١٨ هو ادارة السيولة المالية. اي مشروع صغير يجب ان يدير عملية السيولة المالية بشكل اكثر واقعية ليلائم الدورة التجارية المعتادة. بمعني، ان الكثير من رواد الاعمال لا يضعون رأس مال كافي لمشاريعهم مما يتسبب في وجود عجز في تكملة دورة انتاجية ما وعدم الوفاء بالالتزامات الدورية. تحدي آخر مرتبط بالسيولة المالية، هو تنمية المشروع في وقت قد لا يكون مناسبا للميزانية المتاحة حاليا، نعم قد يكون لديك الكثير من العملاء وعلامة تجارية كافية لتبدأ في نمو مشروعك بشكل اكبر، ولكن هل السيولة التي تملكها الآن كافية لعمل ذلك ام لا؟. 

احصل علي الاستشارات المالية بشكل مستمر واحصل علي وقت كافي لتحليل الوضع المالي لك والمخاطر المالية التي قد تواجهك مع ادارة السيولة المالية والوفاء بالالتزامات المالية للدورة الانتاجية قبل البدء في اي مشروع. 

٣. الانتاجية 

لبناء مشروع ناشيء، واحدة من اكبر التحديات التي تواجه اصحاب الاعمال هو فريق العمل. خلق بيئة ابداعية حيث يمكن لاعضاء الفريق الانتاج وتقديم افضل ما لديهم يحتاج الي الكثير من العمل والمرونة. هناك الكثير من الادوات والتكنولوجيا التي تساعد الآن اصحاب العمل علي التواصل مع اعضاء فريقهم بشكل افضل. تعرف علي بعض هذه الادوات من هذه المدونة 

٤. النهج/العملية

كثير من اصحاب الاعمال او رواد الاعمال جهلاء بكامل العملية لادارة اي مشروع. التحدي هنا هو ان تجعل عملية ادارة مشروعك ايسر في مراقبتها والتعامل مع اي مشكلة بداخلها. الفشل في ادارة كامل العملية من مبيعات وتصنيع وتحصيل وتوزيع وتسويق وHR وغيرها يتسبب في خسائر فادحة. وخطأ آخر يرتكبه بعض اصحاب العمال هو القيام باكثر من وظيفة "لتوفير المال" وهذا خطأ كبير. 

الآن امامك عشرات وربما المئات من الطرق للترويج عنك وعن منتجك او الخدمة التي تقدمها، تسويق مباشر والكتروني وداخل كل منهم عشرات الطرق والتكنيكات. ايهم يجب ان تركز اكثر عليه وايهم لا. كيف يمكنك استثمار ميزانيات التسويق للقناة الانسب لمشروعك، كل هذه الاسألة تمثل تحدي كبير لكل رائد اعمال وصاحب اعمال. 

٦. الوقت

Statusbrew

الوقت يمثل تحدي كبير ايضا لكل رائد اعمال، كيفية استغلال ساعات اليوم في العمل. يجب ان تقوم باستشارة المتخصصين في النقاط الاهم للتركيز عليها في وضعك الحالي، بعض المشاريع قد تحتاج ان تركز اكثر علي التسويق، بعضهم التوزيع، والبعض الآخر يجب ان يكون التركيز الاساسي الآن علي الانتاج والتخطيط للمنتج. كل هذا يجب ان تفكر به اثناء بناءك للمشروع حتي لا يضيع منك الوقت في اشياء قد تقوم بالهاءك عن النقاط الاهم الآن. 

٧. العلاقات 

استمرارا بالحديث عن الابداع وادارة فريقك بشكل سليم وخلق بيئة عمل صحية لنمو اعمالك، يجب ان نذكر ان السر في نجاح اي مشروع يكمن في بعض النقاط، من اهمها هو التفاوض، ان تكون قادرا علي التفاوض مع عملاءك وفريقك وبناء علاقات ناجحة معهم بالاضافة الي المورعين والمنتجين وغيرهم من المأثرين في مشروعك هي مهارة يجب ان تكتسبها لانها تمثل واحدة من التحديات الكبيرة لاي رائد اعمال. 

أكبر ٧ تحديات تواجه المشاريع الناشئة في ٢٠١٨:

  1.   خدمة العملاء
  2.   ادارة السيولة المالية
  3.  الانتاجية 
  4.  النهج/العملية
  5.  التسويق/الترويج
  6.  الوقت
  7.  العلاقات 

ما التحدي الذي يواجهك في مشروعك في هذا العام والعام القادم. هل هذه المدونة الهمتك لبناء استراتيجية افضل للتخطيط لمشروعك؟ سنكون سعداء لسماع آراءك والتحدث معك عن مشروعك. 

يمكنك التواصل معنا علي support@statusbrew.com او ارسل لنا تغريدة علي @StatusbrewAr  واترك لنا تعليقا بالاسفل.